Une méthodologie H2H pour structurer ta transformation
Chaque transformation réussie repose sur une approche claire, humaine et co-construite. Avec la méthodologie H2H, je t’accompagne pas à pas pour structurer le changement avec pragmatisme, intelligence collective et alignement avec tes valeurs.
Prêt(e) à structurer ta transformation avec une approche éprouvée ? Contacte-moi dès aujourd’hui.
Pourquoi choisir la méthodologie H2H ?
Transformer une organisation, ce n’est pas seulement un défi, c’est une opportunité de façonner un environnement plus performant et épanouissant. La méthodologie H2H repose sur trois piliers fondamentaux :
L’intelligence collective → Les meilleures solutions naissent de l’implication des équipes.
La co-construction → Le changement s’ancre mieux lorsqu’il est partagé et intégré à tous les niveaux.
La flexibilité → Une approche sur-mesure qui s’adapte à ton contexte unique.
Les 5 étapes de la méthodologie H2H
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Etape 1 : comprendre l’écosystème et co-construire les objectifs
« Un bon cadre commence par une bonne écoute. »
Pourquoi c’est essentiel ?
- Définir un cadre clair et impliquant dès le départ pour maximiser l’adhésion.
- Aligner les objectifs de transformation avec la vision et la culture d’entreprise.
Méthodes utilisées :
✅ Entretiens exploratoires avec les acteurs clés.
✅ Ateliers de cadrage et de diagnostic participatif.
✅ Analyse des dynamiques organisationnelles et managériales.
Impact concret : Une vision partagée et des objectifs alignés pour poser une base solide à la transformation.
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Etape 2 : explorer et identifier les leviers de transformation
« Pour avancer, il faut comprendre ce qui freine et ce qui propulse. »
Pourquoi c’est essentiel ?
- Identifier les forces et les résistances au sein de l’organisation.
- Prioriser les actions à mettre en place pour une transformation fluide.
Méthodes utilisées :
✅ Diagnostics organisationnels et managériaux.
✅ Ateliers d’intelligence collective (Design Thinking, World Café).
✅ Cartographie des compétences et des besoins des équipes.
Impact concret : Des stratégies co-construites, parfaitement adaptées aux réalités internes.
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Etape 3 : expérimenter et ajuster les pratiques
« Tester, c’est sécuriser chaque étape du changement. »
Pourquoi c’est essentiel ?
- Permettre aux équipes de s’approprier progressivement le changement.
- Ajuster les nouvelles pratiques en fonction des retours terrain.
Méthodes utilisées :
✅ Approche Test & Learn sur le terrain.
✅ Sessions de feedback collectif.
✅ Simulations et mises en situation concrètes.
Impact concret : Une transition fluide et une adhésion naturelle au changement.
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Etape 4 : ancrer les apprentissages et structurer le changement
« Un vrai changement laisse des traces durables. »
Pourquoi c’est essentiel ?
- Formaliser les nouvelles pratiques dans l’organisation.
- Assurer l’autonomie des équipes pour pérenniser la transformation.
Méthodes utilisées :
✅ Création de référentiels personnalisés.
✅ Développement de communautés d’apprentissage en interne.
✅ Capitalisation des bonnes pratiques en atelier.
Impact concret : Un ancrage solide dans la culture d’entreprise et une évolution durable.
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Etape 5 : suivi post-intervention et accompagnement à long terme
« Une transformation réussie s’entretient dans la durée. »
Pourquoi c’est essentiel ?
- Vérifier que les nouvelles pratiques s’enracinent dans le quotidien.
- Ajuster les stratégies si nécessaire et garantir un impact pérenne.
Méthodes utilisées :
✅ Sessions de suivi et co-développement.
✅ Suivi des indicateurs d’impact H2H.
✅ Coaching ponctuel pour ajustements si besoin.
Impact concret : Une transformation qui continue à produire ses effets dans le temps.
Une méthodologie adaptée à tes enjeux
Quelle que soit la transformation que tu vises, l’approche H2H s’adapte :
Ingénierie pédagogique : Construis des parcours d’apprentissage engageants et immersifs.
Formation et coaching managérial : Développe des managers visionnaires et agiles.
Facilitation et intelligence collective : Mobilise les idées et les énergies de ton équipe.
Chaque intervention est co-construite en fonction de ton contexte unique pour garantir une réelle valeur ajoutée.
Pourquoi travailler avec moi ?
Je ne propose pas de solutions standardisées, mais une approche qui t’aide à :
✅ Structurer ton impact avec des outils concrets et adaptés.
✅ Co-construire une méthode qui répond réellement à tes besoins.
✅ Garantir un suivi régulier pour mesurer et pérenniser les résultats.
Prêt(e) à structurer ta transformation ?
Contacte-moi dès maintenant pour construire ensemble une approche H2H efficace et durable.
