Enov Conseil & Stratégies, sculpteur d’impact
J’ai toujours été convaincu que l’impact d’une entreprise ne se mesure pas seulement en résultats financiers, mais dans sa capacité à fédérer, inspirer et transformer son environnement. Avec Enov conseil & stratégies, je sculpte l’impact en aidant les organisations à bâtir un management aligné avec leur raison d’être et avec leurs valeurs : révéler le potentiel de l’intelligence collective et donner aux leaders et aux équipes les outils pour évoluer avec agilité et engagement.
Mon approche repose sur une conviction forte : un management humain et stratégique est la clé d’une performance durable. Que ce soit à travers l’ingénierie pédagogique, l’accompagnement managérial ou le marketing de contenu, je co-construis des solutions adaptées aux besoins et aux ambitions des entreprises que j’accompagne.
Découvrez comment je peux vous accompagner vers un management plus inspirant et efficace.
Qui suis-je ?
Je suis Sylvain Martin, fondateur d’Enov Conseil & Stratégies, et avant tout, un passionné de l’humain et du management. Depuis plus de 20 ans, mon parcours m’a permis d’explorer des environnements variés.
Un constat m’a guidé tout au long de mes expériences : les meilleures stratégies ne valent rien sans des équipes engagées et épanouies. J’ai fondé Enov conseil & stratégies avec une conviction forte : l’humain n’est pas une variable d’ajustement, il est le fondement de la réussite durable.
Qu’il s’agisse d’accompagner des managers dans leur transition vers un leadership plus agile ou d’aider des équipes à mieux collaborer, j’ai travaillé aux côtés d’entreprises de tailles et de secteurs variés. À chaque mission, j’ai constaté une chose : imposer le changement ne fonctionne jamais. La transformation ne prend tout son sens que lorsqu’elle est construite avec et pour les collaborateurs. En leur donnant du sens, en les impliquant activement et en valorisant leur contribution, on ne se contente pas d’obtenir leur adhésion : on en fait des ambassadeurs engagés du changement, capables de porter la dynamique bien au-delà de leur propre rôle.
Mon rôle aujourd’hui ? Aider les entreprises et leurs dirigeants à sculpter un management inspirant, aligné avec leurs valeurs et capable de générer un impact durable.
Pourquoi choisir Enov Conseil & Stratégies ?
Le monde du travail évolue à grande vitesse : digitalisation, quête de sens, hybridation des modes de travail… Les anciens modèles managériaux ne suffisent plus.
Les entreprises qui réussissent aujourd’hui sont celles qui savent s’adapter, engager et inspirer. Mais cette transformation ne se décrète pas, elle se construit dans le temps !
Chez Enov conseil & stratégies, mes missions sont de :
✅ Faire émerger l’intelligence collective au sein des entreprises pour favoriser l’innovation et la performance.
✅ Accompagner la transformation des pratiques managériales vers plus d’agilité et d’efficacité.
✅ Proposer des méthodes et outils concrets pour aider les managers et les équipes à mieux travailler ensemble.
✅ Intégrer pleinement les leviers du digital pour moderniser l’apprentissage et l’accompagnement.
Découvrons comment transformer votre management.
Les trois piliers fondateurs d’Enov
Enov conseil & stratégies repose sur trois engagements fondamentaux qui reflètent ma philosophie :
Partager de l’amour dans le business : instaurer des relations fondées sur l’écoute, l’empathie et la reconnaissance pour construire une culture d’entreprise forte et alignée.
Partager la connaissance : proposer des formations actives où théorie et mise en application concrète se combinent pour un apprentissage durable et impactant.
Faciliter la compréhension entre les individus : Aider à fluidifier les échanges et lever les incompréhensions grâce à des outils comme DISC ou l’analyse transactionnelle.
Envie d’intégrer ces principes dans votre entreprise ? Échangeons !
Les 5 valeurs fondamentales d’Enov
Authenticité & humanité : construire des relations sincères et bienveillantes dans toutes nos interactions.
Agilité & adaptabilité : faire preuve de flexibilité et ajuster mes méthodes aux réalités de mes clients.
Transmission & apprentissage : accompagner vos collaborateurs dans leur montée en compétences et leur développement personnel.
Efficacité & simplicité → Éliminer la complexité inutile pour se concentrer sur l’essentiel et produire des résultats concrets.
Excellence & pédagogie → Assurer un haut niveau de qualité dans mes formations et mes interventions pour garantir un impact durable.
Découvrez comment ces valeurs s’intègrent à mes expertises.
Nos services
Chez Enov conseil &stratégies, je propose des accompagnements sur mesure organisés en trois pôles distincts :
Ingénierie pédagogique : conception de parcours d’apprentissage adaptés aux enjeux de votre entreprise et de vos équipes. Développement de méthodes pédagogiques innovantes et engagement dans la transformation des compétences.
Formation, coaching managérial et facilitation : développement des compétences en leadership. Accompagnement individuel et collectif des managers. Animation de séminaires et ateliers collaboratifs pour favoriser l’intelligence collective.
Marketing de contenu : création de contenus stratégiques et pédagogiques pour les entreprises, alliant rédaction et expertise managériale. Aide à la structuration et à la diffusion de la vision des entreprises à travers des supports impactants, qu’il s’agisse de blogs, livres blancs, podcasts ou vidéos.
Discutons de vos défis et trouvons la solution adaptée à votre entreprise.
Un management aligné avec les enjeux écologiques
Le monde de l’entreprise ne peut plus ignorer son impact environnemental. Si Enov conseil &stratégies n’est pas un cabinet de conseil en écologie, ma conviction est que le management doit s’inscrire dans une réflexion plus large sur la responsabilité sociétale et environnementale. C’est pour cela que j’ai lancé le projet open source de ce charte H2H, mouvement que vous pouvez rejoindre après avoir lu le texte fondateur.
Intégrer une conscience écologique dans le management : sensibiliser à l’impact des pratiques managériales sur l’environnement. Accompagner les entreprises vers des modèles plus responsables.
Bannir le greenwashing, favoriser des pratiques sincères : aider votre entreprise à concilier performance et impact sociétal en adaptant vos pratiques et votre organisation.
Privilégier des formats de formation et d’accompagnement à faible empreinte carbone : encourager les dispositifs hybrides, le blended-learning et réduire les déplacements inutiles.
Construisons un management H2H aligné avec les enjeux d’aujourd’hui.
Passons à l’action
Le statu quo n’est plus une solution. Votre entreprise mérite un management aligné avec ses valeurs, inspirant pour ses équipes et impactant pour son avenir.
Contactez-moi aujourd’hui et bâtissons ensemble un futur ambitieux et porteur de sens.
