Le conseil en management consiste à accompagner les dirigeants de TPE PME dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite du changement. En outre, le consultant-formateur H2H d’Enov Conseil et Stratégies co-conçoit avec vous les processus de changements organisationnels et managériaux.
L’offre conseil en management d’Enov’ conseil et stratégies
- Analyse à 360° de vos domaines d’activité stratégiques (DAS),
- Elaboration du plan d’action commercial et marketing,
- Accompagnement terrain de votre équipe commerciale,
- Assistance au pilotage de l’activité commerciale,
- Formalisation des outils commerciaux et marketing.
Les plus conseil en management d’Enov’ conseil et stratégies
- L’approche H2H du développement commercial et marketing,
- Une expertise issue de 20 années d’expérience auprès de TPE PME,
- Un accompagnement sur mesure basé sur l’intelligence collective,
- Nos certifications en management comportemental,
- Des outils collaboratifs comme advanseez.
Rendre opérationnel le conseil en Management
Chez Enov Conseil et Stratégies, mener une mission de conseil en management ne se résume pas à auditer et remettre un « joli » rapport qui finira au fond d’un tiroir. Si la phase de diagnostic est primordiale car elle permet de prendre une photo de l’entreprise à un instant donné et de formuler des préconisations, elle doit être suivie d’un accompagnement opérationnel en fonction des orientations prises par nos clients.
Focus sur le plan d’action commercial et marketing
Le plan d’action commercial et marketing est à la fois un outil de décision et un outil de communication. Il montre dans un même document :
- Le choix des cibles prioritaires à travailler pour la période à venir,
- Les actions à engager sur ces cibles afin de mieux les connaître et d’affiner son approche commerciale
- S’adapter en interne et augmenter ses chances de succès auprès d’elles, pour remporter des ventes.
Bâtir son plan d’action commercial et marketing consiste donc à :
- Décliner la stratégie de l’entreprise de manière opérationnelle
- Optimiser l’affectation des ressources commerciales sur des cibles choisies
- Impliquer et responsabiliser les différents acteurs en interne
